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ABC原価計算の具体例


ABC原価計算の簡単な具体例で説明します。

「会議の資料の配布の業務について」
A 紙の資料の配布と
B メールでの配布
で比較してみます。

 A 紙の資料の業務の流れ
*. 内容作成
1.プリントアウト(印刷)
2.ホチキス
3.社内配布
*. 受取者読む
4.ファイル
5.無効時廃棄

 B メールでの業務の流れ
*. 内容作成
1.メール作成送信
*. 受取者読む
5.削除

*印は、本来必要なことなのでなくならない。
事務処理は明らかに「?メール」の方が少なく効率的である。

ではどのぐらい効率的だろう!

ABC原価計算では、その活動単位にコスト計算する。
コスト計算する簡単な方法は、単価×時間×回数で計算できる。

単価について単純化すると
・時間給1000円のパートさんは、1分20円
・年俸600万円の社員は、    1分50円


A 紙の資料での計算
*.内容作成
1.プリントアウト(印刷) 1分 50円 社員
2.ホチキス        1分 50円 社員
3.社内配布        5分100円 パート
*.受取者読む
4.ファイル        1分 50円 社員
5.無効時廃棄     0.5分 25円 社員
合計8.5分 275円

B メールでの計算
*.内容作成
1.メール作成送信     1分 50円 社員
*.受取者読む
5.削除        0.5分 25円 社員
合計1.5分 75円

ABCの計算で、275円⇒75円の差ということがわかる。


ここまでは計算の話で、実際はどうだろうか? 

逆にメールを読む時間が長くなっているだけ、安易に関係者以外もメールを廻せるし、数が多くなりという批判するひとも少なくない。

この現実をきちんととらえ
ABMを総合的に展開して、全体的システムや他の情報を総合して、改善改革が行われなければ、机上の空論になり、特に部分最適化にならないよう注意しなければならない。

 

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