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BSC 導入事例(小会社)

小規模:電子部品製造メーカ
資本金1億円以下、売上高10億円、従業員50名

目標および方針
1.生産領域拡大
2.生産性向上とコスト低減
3.一人ひとりが考えて行動し、生き生きとした職場

1.財務の視点
1-1 売上高伸び率(製品群別前年増加率)
1-2 売上高経常利益率
1-3 1時間当たり売上高

2..顧客の視点
2-1 リードタイム
2-2 クレーム件数
 
3.業務プロセスの視点
3-1 納期順守率
3-2 仕掛品在庫金額
3-3 不良率、手直し率
3-4 工数達成率

4.学習と成長の視点
4-1 改善提案件数(一人当たり)
4-2 欠勤率
4-3 資格取得件数

 

 

 

 

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